디지털화를 통한 프로세스 산업의 변화

프로세스 산업은 민첩성, 효율성 및 규정 준수에 대한 요구가 증가하는 동시에 노후화된 인프라와 엄격한 규제를 관리해야 하는 과제에 직면해 있습니다. 프로세스 산업의 많은 부문에서 디지털 전환은 경쟁력을 유지하기 위한 전략적 필수 요소가 되고 있습니다.

그러나 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)의 조사 결과, 많은 산업이 디지털 성숙도(BCG 디지털 가속화 지수 2023¹)를 높이는 데 어려움을 겪고 있습니다. 이제 산업 기업들은 데이터의 풍부한 기반과 같은 기존 강점을 활용해 디지털 전환을 비즈니스 성공으로 이끌어야 합니다. McKinsey & Co.의 또 다른 산업 벤치마크 보고서²도 자산 집약적 산업이 디지털 선두 기업에 뒤처지는 경향이 있다는 주장을 반박하고 있습니다. Endress+Hauser는 디지털화가 비용이 아닌 가치를 창출할 수 있도록 고객을 지원합니다. 궁극적으로 디지털화는 생산성과 유지보수를 개선하여 운영 비용을 예측 가능하고 확장 가능하며 이상적으로는 감소시키는 것을 목표로 합니다.

그 의미는 분명합니다. 장기적인 성공을 보장하기 위해서는 디지털화를 가속화하는 것이 필수적입니다.

이러한 기술은 데이터 가용성을 향상하고 지연 시간을 줄이며 실시간 응답성을 지원하여 안정적이고 효율적인 프로덕션을 가능하게 하는 핵심 요소입니다.

디지털화는 단순한 데이터 흐름과 연결성을 넘어 프로세스 산업을 혁신하고 있습니다. 디지털 트윈과 같은 디지털 기반 자산 및 기술을 활용하면 유지보수 팀이 순수한 사후 대응 방식에서 상태 기반, 예측, 예방적 유지보수 전략을 결합한 방식으로 진화할 수 있습니다. 그 결과 자산 수명을 연장하고 가동 중단 시간을 줄이며 신뢰성을 높이는 동시에 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

각주

1. Boston Consulting Group: Speed, Value, and the Power of the Innovation Flywheel
2. McKinsey & Company: Top ten observations from 2022 in life sciences digital and analytics