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Endress+Hauser Level+Pressure, Top 100 혁신상 수상

혁신 경영을 통해 수상 영예

엔드레스하우저는 혁신적인 기업 Top 100에 선정되는 한편, 진일보한 경영 시스템을 보유하고 있음을 증명했습니다.

Top 100 어워드는 기업의 솔루션에 관한 마켓의 평가와 더불어 기업 내 혁신이 우연의 결과인지 또는 계획된 결과인지 여부를 판단, 과학적인 선정 프로세스를 통해 수상자를 결정하는 시상식입니다. 비엔나경영경제대학교(Vienna University of Economics and Business)의 혁신 관련 연구원 니콜라우스 프랭크(Nikolaus Franke) 박사가 이끄는 팀은 이를 위한 총 120여 가지의 평가 기준을 설립했습니다.

Endress+Hauser Level+Pressure가 Top 100 어워드에 참여한 것은 처음입니다. 마르부르크(Maulburg)에 위치한 Endress+Hauser Level+Pressure는 레벨 및 압력 측정을 위한 계기 및 솔루션, 서비스뿐만 아니라 재고 관리 솔루션의 개발 및 생산을 담당하고 있는 중추적인 생산 공장입니다.

혁신성과 주인의식을 목표로 하는 기업 문화

엔드레스하우저는 특히 프로세스/조직, 혁신적 환경 부문에서 높은 점수를 획득했는데, 해당 부문에서는 기업 내에서 혁신성이 발휘되는 방식과 근무환경이 임직원의 창의성을 끌어내는 정도를 평가합니다.

Endress+Hauser Level+Pressure의 대표이사인 피터 셀더스 박사는 “엔드레스하우저의 주요한 목표 중 하나는 임직원들에게 더 많은 독립성과 책임감을 부여함으로써 자발적으로 새로운 길을 개척하고 혁신 기술을 개발할 수 있도록 장려하는 것.”이라 설명하며, 수상의 비결을 밝혔습니다.  

두배 이상 증가된 프로젝트 완료 건 수

엔드레스하우저는 직원 교육 프로그램과 혁신 연구소 설립에서 나아가 경영진을 혁신 관리 프로세스에 참여시킴으로써 기업의 혁신 능력을 강화하는 데 초점을 두고 있습니다. 혁신 연구소는 새로운 접근 방법과 비즈니스 모델을 위한 토대가 되는 동시에 성공적인 방법이 그룹의 핵심 비즈니스에 활용될 수 있도록 설계되었습니다.

피터 셀더스 박사는 “엔드레스하우저는 ‘주요 체인 프로젝트 관리’를 통해 프로세스가 가속화될 수 있도록 지원하며, 이 때 프로젝트의 병목 현상과 최적화가 발생하는 지점에 특히 주목한다.”고 설명했습니다. 덧붙여, “엔드레스하우저는 동일한 자원으로 매년 완료되는 프로젝트의 수를 두배 이상 늘릴 수 있게 되었다.”고 밝히기도 했습니다.

Endress+Hauser employees are encouraged to develop their innovation skills. ©Endress+Hauser

엔드레스하우저는 임직원들이 혁신적인 기술을 개발할 수 있도록 지원을 아끼지 않습니다.

Dr Peter Selders, Managing Director at Endress+Hauser Level+Pressure ©Endress+Hauser

Endress+Hauser Level+Pressure 대표이사, 피터 셀더스 박사

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